Führen mit Leichtigkeit

Nahbar führen auf Basis von Werten.

COACHING | TRAINING | WORKSHOP

Meine Mission:

Unternehmer und Führungskräfte wie Sie, dafür zu begeistern, Ihr Mitarbeiterteam als Netzwerk aus Einzelpersonen mit Bedürfnissen, Wünschen und Zielen zu verstehen und weiter zu entwickeln.

Mit gemeinsam definierten Werten und Zielen.

Achtsam, nahbar und ehrlich.

Hand aufs Herz

Die Qualität unserer Lebenszeit ist wertvoll.
Das ist jedem von uns spätestens durch die Erfahrungen der Pandemie bewusst geworden.

Was wir häufig nicht genau wissen:

Wie können wir Menschen unsere Lebenszeit gestalten und nutzen, wenn wir erfolgreich, glücklich und gesund leben möchten?

Wie wollen Sie als Unternehmer oder Führungskraft die Arbeitsbedingungen gestalten?

  • Weg von Home Office und zurück zu vor Ort arbeiten?

  • Hybrid oder doch Remote?

Der Wert “Freiheit” bekommt durch die ansteigende Digitalisierung im beruflichen Kontext einen höheren Stellenwert.

  • In welcher Form ist das für Ihr Unternehmen kostenmäßig umsetz- und haltbar?

  • Was hat das für Auswirkungen auf Soft Skills wie Teambildung, Zusammenarbeit, Soziale Kompetenz?

Studien des Arbeitnehmermarktes in den vergangenen vier Jahren zeigen deutliche Anstiege von psychischen Erkrankungen wie Depression und Burnout.

  • Wie wollen und können Sie als “Unternehmens-”Gemeinschaft damit umgehen?

  • Welche Vorkehrungen können Sie als Führungskraft treffen?

  • Wie können Sie als Arbeitgeber Ihre wertvollste Ressource - qualifizierte Fachkräfte - fördern und fordern?

  • Wie können Sie als Führungskraft Ihre eigene Resilienz stärken und sich selbst führen lernen?

Ihre Herausforderungen
als Führungskraft:

  • Umsatz steigern und unternehmerischen Erfolg ausbauen, trotz wirtschaftlich herausfordernder Zeiten.

  • Attraktivität als Arbeitgeber steigern, um Fachpersonal zu gewinnen und zu halten.

  • (Lebens-)Zeit als wertvolle Ressource (betr-)achten und effizient nutzen.

  • Stressmanagement und Resilienzstärkung, für mehr Balance im Denken und Handeln.

  • Persönlichkeitsentwicklung als Werkzeug in der Führungsrolle, um Mitarbeiter wertebasiert und bedürfnisorientiert zu stärken.

  • Wertschätzende, verbindende Kommunikation auch in Konfliktsituationen.

Mein Portfolio

  • Silvia Brandl Persönlichkeitsentwicklung

    Führen lernen ist Persönlichkeitsentwicklung

    Als Führungskraft darf man lernen schwierige Gespräche zu führen, kritisches Feedback zu geben, Konflikte zu lösen, etc.

    Eine wertvolle Grundlage hierfür ist u.a. die Entwicklung von Menschenkenntnis aus Persönlichkeitstypentests wie PSA oder DISG.

    Eine entsprechend geschulte Führungskraft erkennt und versteht dadurch die verschiedenen Mitarbeitertypen und kann sich so leichter individuell darauf einstellen, wie sie den Mitarbeiter stärken, entwickeln und fördern kann.

  • Kommunikation schafft Verbindung oder Trennung

    Mitarbeiter und Vorgesetzte profitieren im Unternehmensalltag von einer harmonischen Zusammenarbeit, weniger Konflikten oder deren schnellere und einfachere Lösung, von einer höheren Zufriedenheit und großem Zusammenhalt.

    Unterschiedliche Erfahrungen, Vorstellungen, Kompetenzen und Meinungen der einzelnen Teammitglieder führen jedoch häufig zu Spannungen und Konflikten.

    Mit einer Kommunikationskultur die Verbindung statt Trennung schafft, bündelt man wertvolle Ressourcen, spart Energie und kanalisiert diese gewinnbringend für das Unternehmen.

  • Resilienz für die Führungsrolle

    Das Thema Burnout Prävention hat durch die Digitalisierung stark an Bedeutung zugenommen und sollte bewusst präventiv in die Führungsaufgabe integriert werden.

    Als Führungskraft ist es besonders wichtig, eine Toolbox für gesunde Führung und ein offenes Mindset zu besitzen. Gesunde und authentische Selbstführung ist eine wichtige Voraussetzung, um Mitarbeiter führen zu können.

Mein 5-Schritte Programm
für junge Führungskräfte:


Entwickeln Sie mit meinem 5-Schritte Programm
“Nahbar als Führungskraft durch Selbstführung” Ihren ganz persönlichen,
authentischen Führungsstil, mit dem Sie Ihr Team
zu einem Netzwerk aus kraftvollen, motivierten,
teamfähigen Einzelpersonen verbinden.

Auf Basis des Verständnisses für die Grundanlagen und Bedürfnisse
Ihrer Mitarbeiter starten Sie Ihre persönliche Entwicklung eines nahbaren Führungsstils, der Mitarbeiter nachhaltig an Ihr Unternehmen bindet und gemeinsamen Erfolg garantiert.

 Das macht mich aus:

 
  • Ehrlichkeit - Freiheit - Verbindung - Weiterentwicklung - Nachhaltigkeit

    Ich bin davon überzeugt, dass wir durch den Aufbau von Gemeinschaften und Netzwerken auf Basis von gemeinsam definierten Werten und Zielen eine neue Definition von Erfolg erfahren, der ein erfülltes, freudvolles und gesundes Miteinander ermöglicht.

  • 20 Jahre Office Management als Quereinsteigern in einer Branche, die fast ausschließlich von Männern geführt wird. Emotionen und Empathie hatten hier keinen Raum. Bedürfnisse zu kommunizieren und eine achtsame Art von Kommunikation einzubringen wurde belächelt. Fluktuation aufgrund mentaler Erkrankungen waren normal. Ich bekam keine Unterstützung in dieser für mich neuen Führungsrolle. 12 Jahre später landete ich im Burnout und durfte mich selbst neu kennen- und führen lernen. Heute weiß ich, das war die größte Chance, die ich von meinem Körper-Geist-System bekommen konnte. Dafür bin ich zutiefst dankbar.

  • Meine Zielgruppe sind Unternehmer, Geschäftsführer, Führungskräfte, die ein Unternehmen, ein Team leiten und noch relativ neu in dieser Position sind. Corona hat einen kollektiven Umbruch in der Arbeitswelt und im Privatleben ausgelöst.

    Umbruch deshalb, weil nun der nächste Wachstumsschritt ansteht, oder weil es weltweit strukturelle, persönliche und gesellschaftliche Veränderungen gibt, die sehr viel Unruhe für jeden Einzelnen mit sich bringen - im Innen und im Außen - privat und beruflich.

    Es erfordert ein Umdenken in der Arbeitgeberwelt, um für Arbeitnehmer als attraktiv und zukunftsfähig betrachtet zu werden. Dafür braucht es Persönlichkeitsentwicklung und Werteverständnis. Nicht nur in der Recruitingphase, sondern auch danach.

  • Raus aus dem veralteten, leistungsorientierten Führungsstil und rein in den Mut zu Empathie und Emotion in der Führung.

    Weniger Ego und Steuerung durch den Kopf, dafür mehr Vertrauen in die Kraft der Intuition.

    Verständnis und Empathie füreinander zu entwickeln ist das Fundament jeder Beziehung - beruflich und privat.

Diese Kunden und Partner vertrauen auf meine Expertise

Diese Kunden und Partner vertrauen auf meine Expertise

Was Kunden sagen:

„Während der Electronica 2024 hatte ich das Vergnügen, eine Woche lang mit Silvia zusammenzuarbeiten.

Sie war als Barista an unserem Stand tätig.

Silvia ist eine ausgesprochen freundliche und herzliche Persönlichkeit, die mit ihrem strahlenden Auftreten nicht nur unser Team, sondern auch unsere Gäste begeistert hat.

Ihre größte Stärke liegt in ihrer Fähigkeit, mit Menschen zu kommunizieren und eine einladende Atmosphäre zu schaffen.

Obwohl Silvia für die Zubereitung von Kaffeespezialitäten zuständig war, ging ihre Rolle weit über das hinaus.

Sie hat es verstanden, mit Besuchern ins Gespräch zu kommen, Beziehungen aufzubauen und dafür zu sorgen, dass sich alle an unserem Stand willkommen fühlten.

Ihre Professionalität und positive Einstellung haben maßgeblich dazu beigetragen, unseren Messeauftritt erfolgreich zu gestalten.

Ich kann Silvia uneingeschränkt empfehlen – sei es für ähnliche Rollen oder Positionen, in denen soziale Kompetenz und Kommunikationsstärke gefragt sind.

Sie ist eine Bereicherung für jedes Team.“

Markus Trautz
Accomplished Sales Executive

Sourceability

„Had the opportunity to work with Silvia and her team.

The most amazing service, super professional and exceptional human interaction. Highly recommended !

I can’t thank you enough Silvia, for taking such a great care of our customers, suppliers amd parters and of course us.

It felt like you are an integral part of Sourceability.

In 28 years of Electronica, I haven’t experienced such an excellent service by a remarkable team.

Congratulations and massive thanks for a job well done.“

Alon Balash
Leader, Coach, Mentor, Motivational Speaker, Chief Sales Officer

Sourceability

„Sehr gerne spreche ich eine Empfehlung für Silvia aus!

Silvia hat ein Gespür für Menschen und hält für jeden ein motivierendes Lachen bereit.

Emphatisch, motivierend und heilsam!“

Joachim Häsler
Creating Future Living

BPD Immobilienentwicklung GmbH

Was macht Silvia als Dienstleisterin aus?

Zuverlässigkeit, Identifikation mit Frohe Feste (und ggfs. mit unseren Kunden), Hilfsbereitschaft, unkomplizierte Eingliederung ins Team, Freundlichkeit, höchste Qualität ihrer Dienstleistung und ihres Produktes.

Ich würde Silvia jederzeit und sofort weiterempfehlen.

Klaus Froschmaier
Geschäftsführer

Frohe Feste Gaumenfreuden

„Ich durfte Silvia auf einem Stück ihres Weges begleiten. Auf dem Weg zum Business-Coach (IHK);

Dabei fiel direkt ihre wache Art, Menschen und Situationen unvoreingenommen zu betrachten ins Auge.

Auch ihre anpackende Art und Weise, um Lösungen zu ermöglichen.

Genau diese Qualitäten machen sie zu einer guten Begleiterin für Menschen in Umbruchssituationen und Unsicherheiten.

Ich kann sie uneingeschränkt empfehlen und jedem ans Herzen legen.”

Thorsten Donath
Resilienz Coach und Trainer

„Silvia ist eine Frau mit Herz und Seele. Sie kommuniziert authentisch und mit viel Tiefe und Einfühlungsvermögen. Man fühlt sich von der ersten Minute an warm empfangen. Obwohl sie einen klaren Rahmen vorgibt, bleibt auch immer genügend Raum für Eigenes. Ihre angenehm-ruhige Art bringt mich immer sofort zur Ruhe, egal, wie anstrengend die Themen sind. Ich mag Silvias sehr präzise und anschauliche Trainings und auch, dass sie immer umsetzbare Impulse anbietet.”

Iris Weicher-Wulff

Gleich einen Termin vereinbaren oder schreiben.

Im Erstgespräch erstelle ich mit Ihnen kostenfrei eine Zielanalyse und gebe erste Lösungsimpulse für Ihre Herausforderungen.

Den Termin für ein Erstgespräch können Sie direkt hier buchen.